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media de las últimas 4 semanas
Cuatro fugas con causa conocida y cuantificadas en euros por semana. Ninguna requiere renegociar el contrato: son decisiones internas que no se han tomado.
Fuga total
$ 5.750.684
por semana
Proyección anual
$ 299.035.566
si nada cambia
Sobre el margen actual
0 %
del margen de S39 ($ 0)
Subida de convenio no repercutida
El convenio de 2026 subió el coste por hora un 9,5 %. Estos contratos tienen cláusula de revisión ligada a convenio y la última revisión aplicada es anterior a enero de 2026: se paga el coste nuevo y se cobra la tarifa vieja.
$ 5.750.684
por semana · 15 contratos
Horas prestadas sin facturar
Horas por encima de lo contratado que se han prestado y no se han pasado al cliente. Es la fuga más barata de tapar: el servicio ya está dado.
$ 0
por semana · 0 h/semana
Sobreprecio de horas extra
Solo cuenta el exceso sobre la hora ordinaria: la hora base había que pagarla de todas formas. Cubrir absentismo con horas extra al 1,75 es lo que convierte un puesto rentable en uno que pierde.
$ 0
por semana · 0 h/semana
Penalizaciones por incumplimiento de SLA
Descuentos aplicados por el cliente por no llegar al nivel de servicio pactado.
$ 0
por semana · según contrato
Cómo se calcula
Todo sale de WeekActual y de las tablas de convenio. No hay estimaciones ni prorrateos: si una gerencia no ha cargado su semana, sus puestos no entran en el cálculo en vez de rellenarse con una media.